"Enfin nous y voilà !", me direz-vous peut-être. Et bien oui, la fameuse Intelligence Artificielle dont tout le monde parle tant...

Commençons par le commencement : qu'est-ce qu'on appelle "simulation" dans le contexte de l'aide à la décision ? La simulation est une...

Arrivé à ce stade de la méthodologie Business Flow, votre entreprise a tous les moyens pour maitriser ses opérations, s'assurer que tout...

Félicitations ! Si vous en êtes arrivés à ce stade, cela signifie que vous avez complété (ou au moins lu, ce qui est déjà bien !) les...

Votre entreprise est florissante, de nombreux projets ont été démarrés qui promettent tous des améliorations incroyables dans la manière...

Avoir des projets qui nous emballent c'est bien. Avoir des projets qui nous emballent et qui apportent de la valeur c'est mieux ! A ce...

Le nombre de bonnes idées en entreprise est colossal. Que ce soit au détour d'une conversation à la machine à café, dans une réunion de...

C'est bien beau d'avoir tout un tas de données pertinentes pour suivre son activité, et de super dashboards pour visualiser tout ça, mais...

"Il y a des dashboards partout, on n'y comprend rien !" "Non, ne regarde pas celui-là l'information n'est pas fiable dedans, tout le...

Nous arrivons à un moment où avoir de la donnée n'est plus vraiment un problème étant donné le niveau de technologie que nous utilisons...

Tout part de là. Se connaître quand on est une entreprise c'est avant tout savoir où on souhaite aller. Quels sont vos objectifs ?...

Aussi simple que 3 choses : (1) Connaître dans les détails son business et la manière dont on le mène, (2) Améliorer continuellement nos...